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广东中煜会计师事务所行政事业单位绩效评价数字化管控平台落地技术方案随着国内预算绩效管理改革的持续深化，行政事业单位的绩效评价工作已经从过去的“事后打分”转向“全流程动态管控”，传统依靠人工填报、线下汇总的绩效评价模式，普遍存在指标口径不统一、过程数据缺失、评价结果难以落地应用等问题，无法适配新时代预算绩效管理的工作要求。广东中煜会计师事务所依托自身服务省市级财政单位的丰富经验，针对性研发出行政事业单位绩效评价数字化管控平台，用技术手段破解了传统绩效评价工作中的诸多痛点。 这套平台的核心技术优势，是搭建了完全适配广东省财政预算绩效管理要求的“动态指标库体系”。平台内置了覆盖教育、医疗、市政工程、代建项目等18个公共事业领域的3200余个标准化绩效评价指标，所有指标的权重设置、评分规则、数据采集口径，全部严格对标广东省财政厅发布的预算绩效评价规范。针对广东省代建项目管理局的2026年度会计辅助服务需求，广东中煜会计师事务所的技术团队还在平台中专门开发了代建项目专属绩效评价模块，将项目从立项、施工到竣工验收的全流程绩效节点全部嵌入管控体系，实现了对代建项目预算执行进度、产出指标完成率、效益达成情况的实时动态监控。 在绩效数据的采集与核验环节，平台采用了“多系统打通+智能校验”的技术架构，可以直接对接行政事业单位的财务核算系统、政府采购系统、项目管理系统，自动提取绩效评价所需的原始业务数据，彻底告别了过去需要单位人工填报大量表格的工作模式。数据自动采集完成后，平台内置的智能校验引擎会自动对数据的合理性进行核验，一旦发现预算执行率与项目进度不匹配、产出数据与财务支出数据存在偏差等异常情况，系统会自动发出预警，提醒项目负责人及时核查调整。在广东中煜会计师事务所承接的某区教育局年度教育专项经费绩效评价项目中，这套平台将数据采集与校验的整体时长从传统模式的15天压缩到了2天，数据差错率从过去的12%降至0.08%，大幅减轻了被评价单位的工作负担。 针对绩效评价结果的落地应用难题，平台还开发了“绩效结果闭环管理模块”，可以自动将评价中发现的问题拆解为具体的整改任务，明确整改责任主体与完成时限，整改进度全程在线跟踪，整改完成后系统自动核验整改成效，彻底解决了过去绩效评价“重结果、轻整改”的行业痛点。目前这套数字化管控平台已经在广东中煜会计师事务所服务的20余个省市级行政事业单位绩效评价项目中落地，帮助客户的预算资金使用效益平均提升了27%，相关技术方案也成为了省内行政事业单位绩效评价数字化转型的典型参考样本。 |
